Detailed information about the course
Title | Introduction au management de projet (309) |
Dates | 18 novembre 2016 |
Lang | Activité en français |
Organizer(s) | |
Speakers | M. Claude Marguerat |
Description | Le Management de projet est un domaine d'activité dont l'importance ne cesse de croître. Dans le sillage de la mondialisation, de nombreuses organisations sont confrontées à un contexte hautement complexe et incertain. Des méthodes de management de projet systématiques et standardisées pour certaines peuvent contribuer à réduire cette complexité et à gérer au mieux l'incertain. En tant que docteur (et même doctorant-e), vous serez certainement amené un jour à gérer un projet au sein d'une entreprise (académique ou non). Il est donc important pour vous d'acquérir des outils qui vous préparent à cette tâche exigeante qu'est le management de projet.
A la fin de ce cours, les participants seront en mesure notamment de :
Plan du cours de Management de Projet (1 journée)
Les exercices se rapportent à un projet « fil rouge » traité tout au long du cours.
Préparation pour l'activité Les participant-e-s seront demandé-e-s fournir à l'intervenant quelques informations clés sur leur projet de recherche avant le début de l'activité. Un formulaire à cet effet sera envoyé aux personnes inscrites dans les dernières semaines avant la date du début du cours. Documents fournis sous forme de fichiers électroniques :
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Location |
Université de Lausanne |
Information | Date : le mercredi 8 mars 2017 Horaire : 9h - 17h Lieu : Université de Lausanne Intervenant : Claude Marguerat, président de la Société suisse de Management de Projet (SMP). Ingénieur diplômé EPFL et postgrade HEC il a dirigé durant une trentaine d'années de nombreux projets d'organisation et d'informatique dans les domaines industriels, des grandes administrations et de la santé publique. Durant 9 années, il a dirigé le Centre informatique et le portefeuille des projets informatiques de l'Administration vaudoise. En 2005, il a créé son entreprise FORMATION COACHING. Il conçoit et donne des formations dans le domaine du management de projet au niveau universitaire et HES, ainsi que dans des institutions privées. Certifié IPMA niveau B, il coache des chefs de projets durant les différentes phases du cycle de vie de leurs projets ainsi que des candidats aux différents niveaux de la certification IPMA. |
Expenses | Les frais de voyage en train sont remboursés sur la base du demi-tarif en 2ème classe entre l'Université d'attache et le lieu de cours. Pour les ateliers d'une ou deux journée-s entière-s, le repas de midi sera remboursé sur présentation des tickets de caisse originaux (pas de copie ni de scan). Le formulaire de demande de remboursement sera fourni aux participant-e-s inscrit-e-s à l'atelier. |
Places | 15 |
Deadline for registration | 14.11.2016 |