Le management de projet (307)

8 et 15 mai 2025

Claude Marguerat

Toute organisation humaine ou entreprise veut gérer ses projets de manière efficiente.

Ce cours de Management de Projet a deux objectifs :

• Dans l'immédiat vous aider à gérer le projet de votre thèse.
• Dans le futur, que vous évoluiez dans les secteurs académiques, privés ou publics, vous aurez à gérer les projets qui vous sont confiés. Vous utiliserez quotidiennement les fondamentaux du Management de Projet : l'atteinte de vos objectifs en intégrant les éléments de qualité, coûts, délais et risques.

Contenu de la formation :

• De l'idée au projet, les objectifs
• Les caractéristiques du Projet, du Programme, du Portefeuille
• Les phases du projet, la planification, les délais
• L'organisation humaine et la communication
• La méthode AGILE
• La gestion et le pilotage du projet
• La négociation
• L'analyse des risques
• La gestion du changement
• Les certifications en Management de Projet

Méthode

L'atelier est interactif : travail individuel et en petits groupes, 60% théorie et 40% exercice pratique avec ordinateur personnel.

Durant le cours, la mise en pratique des notions théoriques abordées sera basée sur un exercice fil rouge qui sera selon votre choix, soit votre propre travail de thèse, soit un projet de type industriel, soit un projet de gestion organisationnelle.

Objectifs pédagogiques :

Au terme de ces deux jours, vous serez en mesure de mettre en pratique les principales méthodes et techniques du management de projet.

Prérequis :

Un questionnaire vous sera adressé 2 semaines avant l'atelier, qui devra être retourné à l'intervenant 4 jours avant le début de l'atelier.

Université de Lausanne

Date : Les jeudis 8 et 15 mai 2025

Horaire : 9h00 - 17h00

Lieu : Université de Lausanne

Intervenant : 

Claude Marguerat, ancien Président de la Société suisse de Management de Projet (SMP).

Ingénieur diplômé EPFL et HEC il a dirigé durant une trentaine d'années de nombreux projets d'informatique, d'organisation et de gestion dans des entreprises industrielles, des grandes administrations et dans la santé publique. Durant 9 années, il a dirigé le Centre informatique et le portefeuille des projets informatiques de l'Administration vaudoise. En 2005, il a créé son entreprise FORMATION COACHING. Il conçoit et donne des formations dans le domaine du Management de Projet au niveau universitaire (UniL, UniGe, HES), ainsi que dans des entreprises privées. Certifié IPMA, il coache des chefs de projets durant les différentes phases du cycle de vie de leurs projets ainsi que des candidats aux différents niveaux de certification internationale en Management de Projet.

https://www.formationprojectmanager.ch/

Les frais de voyage en train sont remboursés sur la base du tarif en 2ème classe 1/2 entre la ville de l'Université d'attache et le lieu du cours.

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