Conversation de carrière : quelle préparation pour quelles attentes ? (215)

9 octobre 2025

Dre Joëlle Bédat

Les étapes qui jalonnent un projet de carrière sont personnelles et complexes : clarifier ses valeurs et aspirations, reconnaître et mettre en valeur ses compétences, développer son réseau, identifier des postes compatibles avec son profil… Viennent ensuite des aspects plus techniques : rédiger des lettres de motivation, adapter son CV, se préparer aux entretiens d'embauche. À côté de tout cela, il est aussi essentiel de s'exposer à la réalité du monde professionnel non académique : en comprendre les codes, les attentes, les opportunités. Et pourtant, pour les doctorant·e·s les occasions concrètes de dialogue avec ce monde sont rares. Parfois, on entende des récits de parcours "réussis" - mais peu d'opportunités existent pour poser des questions à ceux qui recrutent ou accompagnent les transitions professionnelles.
La série « conversations de carrière » offre un espace sécurisé, bienveillant et interactif, où les chercheurs peuvent rencontrer des professionnels du recrutement et du monde de l'entreprise, poser des questions, et mieux comprendre les réalités du marché de l'emploi.

Les rendez-vous sont ouverts à tous les doctorant·e·s, tous domaines confondus.

Cependant, nous vous invitons à lire attentivement le thème spécifique (*) de chaque séance ainsi que le profil de l'intervenant·e afin de préparer des questions adaptées et d'optimiser votre participation.

Objectifs pédagogiques 

À la fin de chaque rencontre, les participant·e·s seront capables de : 

• Comprendre les attentes des recruteurs face à des profils hautement qualifiés
• Renforcer la capacité à dialoguer avec des acteurs du monde socio-économique
• Développer une meilleure connaissance du marché de l'emploi et de ses dynamiques
• Favoriser une réflexion stratégique sur son positionnement professionnel et sa communication

Compétences transférables mobilisées

Communication (formuler des questions pertinentes, s'exprimer avec clarté, écouter activement) ; networking (interagir avec des interlocuteurs du monde du travail extracadémique), orientation professionnelle (comprendre les logiques de recrutement, évaluer ses options, ajuster son projet), pensée critique (comparer les perspectives, remettre en question ses représentations, affiner ses choix).

(*) Thème spécifique de cette rencontre

Nous discuterons des attentes des recruteurs et de la manière dont les doctorant·e·s peuvent s'y préparer efficacement. À partir de l'expérience de Joëlle Bédat, à l'interface entre recrutement et accompagnement de profils hautement qualifiés, cette rencontre permettra : 

• De mieux saisir les logiques et critères qui orientent les décisions des recruteurs,
• D'aligner son positionnement professionnel avec les réalités du marché de l'emploi,
• De réfléchir sur la manière de valoriser son parcours dans un contexte non académique.

En ligne !

Date : jeudi 9 octobre 2025

Horaire : de 13h à 14h15

Lieu : En ligne, via Zoom

Intervenante :

Dre Joëlle Bédat est consultante et chercheuse passionnée par la gouvernance d'entreprise et la gestion stratégique des ressources humaines. Elle est la fondatrice de Gouvernance RH, dont la mission est d'aider les conseils d'administration, les comités exécutifs, les conseils de fondation et les institutions à aborder les questions liées à la gestion des ressources humaines. Parallèlement, elle est chercheuse et se consacre à l'étude de l'impact des conseils d'administration sur les politiques de ressources humaines.

Elle possède une vaste expérience du recrutement de cadres, de l'évaluation des compétences, de l'animation d'ateliers stratégiques, du coaching de cadres et de la formation, acquise dans le cadre de nombreux mandats de soutien à des équipes dirigeantes de PME. Auparavant, elle a travaillé pendant huit ans en tant que Senior Associate dans le domaine de la recherche de cadres chez Spencer Stuart. De 2015 à 2024, elle a animé des ateliers sur les approches effectives et le business model canvas dans le cadre du module Travail collectif interdisciplinaire du programme MAS MRHC, proposé par les quatre universités romandes. Elle est également formatrice au CEFCO pour le module de gestion des ressources humaines du brevet fédéral de spécialiste en gestion de PME.

Elle est titulaire d'un doctorat en gestion de l'université Jean Moulin Lyon 3, d'un master postgrade en gestion humaine de l'université de Genève et d'une licence en sciences politiques de l'Université de Lausanne. Elle est devenue coach certifiée ICF en 2008 et possède des certifications dans des profils psychométriques tels que la méthode AECdisc (préférences comportementales et motivation) et EQ-i (intelligence émotionnelle et leadership). Certifiée en programmes de formation pour adultes (FSEA), elle est formée à la facilitation graphique et est formatrice accréditée dans le programme de développement du leadership LP3.

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