Le management de projet (308)

7 et 8 mars 2024

Claude Marguerat

Toute organisation humaine ou entreprise doit savoir gérer ses projets de manière efficace.

Ce cours a deux objectifs :

• Dans l'immédiat vous aider à organiser votre thèse.
• Dans le futur, que vous évoluiez dans les secteurs académiques, privés ou publics, vous apprendrez à gérer vos projets. Vous utiliserez quotidiennement les fondamentaux du management de projet : la mise en oeuvre d'objectifs intégrant les composantes qualité, coûts, délais et risques.

Contenu de la formation :

• Les caractéristiques du Projet, du Programme, du Portefeuille
• Les phases du projet, la planification, les délais
• L'organisation humaine et la communication
• La méthode AGILE
• La gestion et le pilotage du projet
• La négociation
• L'analyse des risques
• La gestion du changement

Méthode

L'atelier est interactif : travail individuel et en petits groupes, 60% théorie et 40% exercice pratique avec ordinateur personnel.

Durant le cours, la mise en pratique des notions théoriques abordées sera basée sur un exercice fil rouge qui sera selon votre choix, soit votre propre travail de thèse, soit un projet de type industriel, soit un projet de gestion organisationnelle.

Objectifs pédagogiques :

Au terme de ces deux jours, vous serez en mesure de mettre en pratique les principales méthodes et techniques du management de projet.

Prérequis :

Un questionnaire vous sera adressé 2 semaines avant l'atelier, qui devra être retourné à l'intervenant 4 jours avant le début de l'atelier.

Université de Lausanne

Date : jeudi 7 et vendredi 8 mars 2024

Horaire : 9h00 - 17h00

Lieu : Université de Lausanne

Intervenant : 

Claude Marguerat, président de la Société suisse de Management de Projet (SMP).

Ingénieur diplômé EPFL et HEC il a dirigé durant une trentaine d'années de nombreux projets d'organisation et d'informatique dans les domaines industriels, des grandes administrations et de la santé publique. Durant 9 années, il a dirigé le Centre informatique et le portefeuille des projets informatiques de l'Administration vaudoise. En 2005, il a créé son entreprise FORMATION COACHING. Il conçoit et donne des formations dans le domaine du management de projet au niveau universitaire (Unil, Unige, HES), ainsi que dans des institutions privées. Certifié IPMA, il coache des chefs de projets durant les différentes phases du cycle de vie de leurs projets ainsi que des candidats aux différents niveaux de certification internationale en management de projet.

https://formationcoaching.ch

Les frais de voyage en train sont remboursés sur la base du tarif en 2ème classe 1/2 entre la ville de l'Université d'attache et le lieu du cours.

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